besoins métiers

Certains enjeux RSE sont par nature transverses et structurants : ils traversent l’ensemble des métiers et influencent durablement l’organisation, ses pratiques et ses impacts.

Nous avons regroupé ici quelques unes de ces thématiques clés, qui peuvent jouer un rôle déterminant dans la réussite d’une démarche RSE cohérente et opérationnelle :

  • Les achats reponsables, diffuser votre stratégie RSE tout au long de la chaîne de valeur et créer un effet d’entraînement auprès de vos fournisseurs et partenaires.
  • Mobilité durable, réduire les impacts des déplacements tout en répondant aux besoins réels des collaborateurs et de l’organisation.
  • Numérique Responsable, maîtriser l’empreinte du numérique et aligner les usages digitaux avec les objectifs RSE.
  • Eco Conception, intégrer les enjeux environnementaux et sociaux dès la conception des produits et services.
  • Gouverance Responsable, organiser la gouvernance, la prise de décision et le pilotage de votre démarche RSE pour l’ancrer durablement dans l’organisation.

achats responsables

Au quotidien, les organisations sont appelées à prendre en compte les impacts de leurs activités sur la société et l’environnement et doivent considérer toute leur chaîne de valeur, et ainsi aller au-delà de la production et de la vente de leurs biens ou services. Les achats responsables s’inscrivent pleinement dans cette démarche RSE. Ils visent à limiter les impacts négatifs de l’organisation sur l’environnement et la société, à répondre aux attentes des parties prenantes, tout en renforçant leur performance économique.

Chez Yétik, nous accompagnons les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leur politique d’achats responsables

  • Analyse des pratiques existantes et de leurs impacts environnementaux et sociétaux
  • Définition des objectifs clairs
  • Sélection et évaluation des fournisseurs
  • Dialogue avec les parties prenantes de la chaîne de valeur
  • Suivi des actions en cours
  • Sensibilisation et mobilisation des équipes

En faisant de vos achats un levier d’exemplarité, vous diffusez la RSE auprès de vos fournisseurs et partenaires. Cette dynamique permet de concilier performance économique, respect de l’environnement et progrès social.

Mobilité durable

La mobilité a un impact majeur en Suisse. Elle influence directement la qualité de l’air, le bruit, la sécurité, la santé, les paysages et les écosystèmes. Pour les organisations, elle représente aussi une part souvent très significative de l’empreinte carbone.

Concevoir une mobilité plus durable, c’est trouver le juste équilibre entre responsabilité collective et réalités individuelles.

L’objectif est de se déplacer mieux et moins sans imposer, mais en co-construisant des solutions adaptées, acceptables et efficaces.

Le plan de mobilité permet d’aborder la transformation des pratiques par étapes, en intégrant l’ensemble des flux liés à votre activité :

  • déplacements pendulaires des collaborateur·rices
  • déplacements des visiteurs et client·es
  • déplacements professionnels
  • transports de marchandises et de logistique

Chaque organisation est différente. C’est pourquoi nos propositions de plans de mobilité sont sur mesure, alignées avec vos enjeux opérationnels, sociaux et environnementaux.

 Chez Yétik, nous vous accompagnons dans cette transition à travers la mise en place d’un plan de mobilité, pensé comme un outil d’accompagnement au changement dans la durée.

  • Analyse des infrastructures et des trajets
  • Enquête sur les pratiques et potentiels de report modal
  • Plan d’action aligné avec vos enjeux
  • Mise en œuvre et communication
  • Évaluation et ajustement via des indicateurs

La mobilité est un sujet profondément émotionnel, lié à la liberté individuelle et à la sphère privée. Dans le même temps, elle s’exerce en grande partie dans l’espace public : elle doit donc être pensée comme un bien commun, en tenant compte de l’ensemble des usagers et des besoins de chacun.

numérique responsable

Aussi connu sous le nom de « Green IT« , le but est de réduire l’empreinte environnementale du numérique sur l’ensemble de son cycle de vie, depuis la conception des services et des équipements jusqu’à leur usage et leur fin de vie.

Cela s’appuie sur des principes de sobriété numérique, d’éco-conception, d’optimisation des infrastructures et de maîtrise des usages, afin de limiter les consommations d’énergie et de ressources, ainsi que les émissions associées.

Sa mise en œuvre repose sur une démarche structurée :

  • évaluation des impacts du système d’information,
  • identification des leviers prioritaires,
  • définition d’une feuille de route opérationnelle et
  • mobilisation des équipes.

Nous vous accompagnons à chaque étape, en proposant des diagnostics Green IT, l’éco-conception de services numériques, l’optimisation des infrastructures et des équipements, ainsi que des actions de sensibilisation et de gouvernance pour ancrer durablement les bonnes pratiques.

Le Green IT permet de réduire concrètement l’empreinte environnementale du numérique en conciliant sobriété, performance et durabilité.

éco-conception

L’écoconception vise à prendre en compte les impacts environnementaux et sociaux dès les premières étapes de conception et de développement d’un produit ou d’un service, dans le but de les minimiser au maximum.

Elle adopte une approche globale, en cherchant à améliorer l’ensemble du produit ou du service, sans transferts d’impacts. Cette approche permet d’adopter une perspective du berceau à la tombe et d’intégrer plusieurs indicateurs pour appuyer vos décisions, tels que: empreinte carbone, qualité des écosystèmes, consommation de ressources naturelles, impacts sur la santé humaine.

Après la réalisation d’une analyse de cycle de vie (ACV) complète, du produit / service de référence et les variantes possibles, nous développons avec vous des solutions d’écoconception réalistes, durables et alignées avec vos ambitions, telles que :

  • Stratégies pour réduire les impacts sans les déplacer d’une étape à l’autre
  • Formation et sensibilisation des équipes aux principes de l’éco-conception, de l’ACV, d’économie de la circularité et de la fonctionnalité
  • Co-construction de solutions d’éco-conception pour vos produits et services qui peuvent inclure: réduction des consommations d’énergie et d’eau, ré-emploi des matériaux, réduction des déchets, re-design des usages et de la durée de vie, scénarios d’allongement ou de circularité.

L’éco-conception fait de la conception un levier clé pour réduire durablement les impacts environnementaux et sociaux, en s’appuyant sur une approche globale, mesurable et orientée solutions.

gouvernance responsable

La gouvernance responsable est le socle d’une organisation durable. Elle repose sur un mode de fonctionnement éthique, efficace et responsable, intégrant les attentes des parties prenantes dans les décisions stratégiques.

Elle englobe l’ensemble des éléments qui structurent l’entreprise :  la culture, les valeurs, les règles, les pratiques, les comportements et les processus de décision.

Son objectif est clair : créer une organisation capable de se projeter à long terme, de rester cohérente dans ses choix et d’assumer la responsabilité des impacts de ses décisions et de ses activités. Ce qui lui amènera la résilience nécessaire à sa pérennité

Chez Yétik, nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre d’une gouvernance durable, cohérente avec vos activités, vos valeurs et vos enjeux.

Notre accompagnement vise notamment à :

  • Aligner la vision, la mission et la stratégie de votre organisation avec les défis actuels et futurs
  • Structurer une gouvernance qui soutient vos démarches RSE
  • Renforcer le leadership et la prise de décision responsable
  • Intégrer les attentes des parties prenantes dans les processus clés
  • Sensibilisation et mobilisation de la direction générale, du management et de tous les collaborateurs

La gouvernance responsable est un pilier central de la norme ISO 26000. Elle constitue le socle indispensable pour déployer efficacement des démarches de responsabilité sociétale au sein de l’organisation.